مدیریت زنجیره تامین-مبانی نظری

قیمت: 6,500 تومان

مدیریت زنجیره تامین-مبانی نظری

بسیار با کیفیت و با جدید ترین منابع فارسی و لاتین

در ۱۶ صفحه و با فاصله خطوط ۱

منابع داخل متن و منابع پایانی دقیق و کامل

قابل استفاده در فصل دوم پایان نامه ارشد

در قالب ورد و قابل ویرایش

با قیمت بسیار مناسب

 

قسمتی از متن

مدیریت زنجیره تأمین

پژوهشگران و نویسندگان مختلف، نگرش ها و تعاریف مختلفی از مدیریت زنجیره تأمین ارائه نموده اند. برخی تأمین را در روابط میان خریدار و فروشنده محدود کرده اند وچنین نگرشی تنها بر عملیات خرید در رده اول یک سازمان تمرکز دارد.گروه دیگر به زنجیره تأمین دید وسیع تری داده و آن را شامل سرچشمه های تأمین برای سازمان می دانند. بدین ترتیب زنجیره تأمین عبارت خواهد بود از تأمین کنندگان رده اول، دوم و سوم و غیره. چنین نگرشی به زنجیره تأمین صرفاً به تحلیل شبکه تأمین خواهد پرداخت. دیدگاه سوم نگرش زنجیره تأمین ارزش پورتر است که در آن زنجیره تأمین شامل فعالیت های مورد نیاز برای ارائه یک محصول یا خدمت به مشتری نهایی می باشد.

گروهی نیز زنجیره تأمین را مجموعه ای از نگرش ها و تفکرات می­دانند که وظیفه آن هم افزایی(سینرژی) در عملکرد نهایی شرکت است. با این نگرش توابع ساخت و توزیع به عنوان بخشی از جریان کالاها و خدمات به زنجیره اضافه می­شود. در واقع با این رویکرد زنجیره تأمین  شامل سه حوزه تدارک، تولید و توزیع می­باشد و تمام فعالیت­های مورد نیاز برای ارائه یک محصول به مشتری نهایی و مدیریت آن را پوشش می­دهد(رجب زاده و همکاران،۱۳۸۶: ۱۹۰).

مدیریت زنجیره تأمین هماهنگ کننده همه فعالیت های یک شرکت با فعالیت­های تأمین کنندگان و مشتریان است. مدیریت زنجیره تأمین مؤثر ترجیح می­دهد که عرضه کننده­ها و مشتریان با هم در یک سبک هماهنگ، با سهیم شدن در جریان آزاد اطلاعات، به وسیله صحبت کردن با یکدیگر کار کنند. جریان سریع اطلاعات بین مشتریان، عرضه­کنندگان، مراکز عرضه و سیستم های حمل و نقل، شرکت ها را برای توسعه زنجیره تأمین توانا می­سازد(جعفرنژاد،۱۳۸۵: ۵۲۵).

در ادامه برخی از تعاریف مدیریت زنجیره تأمین را بیان می­کنیم.

  • مدیریت زنجیره تأمین به هماهنگی مواداولیه، تولیدات و گردش اطلاعات بین تأمین کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع کنندگان، خرده فروشان و مشتریان مربوط می­شود. مدیریت زنجیره تأمین اغلب به یکپارچگی ارتباطات میان و درون سازمانی و هماهنگی بین انواع مختلف ارتباطات در زنجیره نیاز دارد(مین یو[۱] و دیگران، ۲۰۰۹: ۲).

[۱]– Min yu

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت زنجیره تامین-مبانی نظری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درباره ما

نماد اعتماد الکترونیک